In der heutigen schnelllebigen Zeit gewinnt die Arbeit in Teams zunehmend an Bedeutung. Virtuelle Teams – und die oft damit verbundene räumliche Trennung -, neue Formen der Kommunikation sowie ins Zentrum des Bewusstseins gerückte Aspekte der kulturellen Vielfältigkeit (Diversity) stellen zusätzliche und ganz spezielle Herausforderungen dar.
Bei der Zusammensetzung von Teams ist daher auf unterschiedliche Aspekte Rücksicht zu nehmen. Die optimale Arbeitsfähigkeit des Teams ist ebenso sicherzustellen wie die Fähigkeit, sich auch unter Stress und in Konflikten auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Die Handlungsfähigkeit der Teams als Teil des Systems eines Unternehmens ist von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg.
Teams können durchaus als fragiles, künstliches Konstrukt gesehen werden und haben ihre eigene Dynamik. Daher ist es notwendig und hilfreich, Teams in ihrer Eigenschaft als Zusammensetzung von „Ichs“ zu stärken und zu unterstützen. So wird trotz gewollter Unterschiedlichkeiten das gemeinsame Ziel erreicht. Wesentlich dabei ist, passende Maßnahmen ganz gezielt und präventiv zu setzen.