Wirtschafts-Coaching
Führungskräfte-Coaching
Der nächste Schritt (Transition Coaching)
Sparring Partner
Seminare
Termine: offene Seminare
Schwierige Mitarbeiter erfolgreich managen
Die Kunst des Delegierens
Zeitfresser: Meetings
Office Politics
Führen aus der Mitte
Führen ohne Macht
Verborgene Dynamik sichtbar gemacht (Office Politics)
Feedback (Geben und Nehmen)
Workshops
Team Building
Live-Coaching
Veränderungsprozesse
Team Performance
War Game (Strategic Response Workshop)
Procrastination
Presse
Impressum
Datenschutzvereinbarungen
Kontakt
über mich
Lebenslauf
Blog
Menu
Wirtschafts-Coaching
Führungskräfte-Coaching
Der nächste Schritt (Transition Coaching)
Sparring Partner
Seminare
Termine: offene Seminare
Schwierige Mitarbeiter erfolgreich managen
Die Kunst des Delegierens
Zeitfresser: Meetings
Office Politics
Führen aus der Mitte
Führen ohne Macht
Verborgene Dynamik sichtbar gemacht (Office Politics)
Feedback (Geben und Nehmen)
Workshops
Team Building
Live-Coaching
Veränderungsprozesse
Team Performance
War Game (Strategic Response Workshop)
Procrastination
Presse
Impressum
Datenschutzvereinbarungen
Kontakt
über mich
Lebenslauf
Blog
Office Politics
In Organisationen sind Machtspiele an der Tagesordnung.
Das Erkennen und der richtige Umgang mit diesen Situationen hilft dabei, die eigene Belastung zu senken und die Energie auf die entscheidenden Tätigkeiten zu lenken.
Previous
Next
Seminarinhalt
Politische Herausforderungen mit Ihrem Manager
Ein Manager als „Kontroll-Freak“
Mein Manager gibt mir keine Chance im Unternehmen wahrgenommen zu werden.
Mein Manager spielt mich meinen Kollegen gegenüber aus.
Der richtige Umgang mit dem „Liebling des Chefs“
Der Vorgesetze hat den Kontakt zu seinen Mitarbeitern verloren
Politische Herausforderungen mit Ihren Kollegen
Rivalität mit einem hyperaktiven Kollegen
Der Fiesling als Kollege
Cliquenbildung in der Abteilung
Ein Kollege (oder Vorgesetzter) stielt mir meine Leistung und meinen Erfolg
Nach einer Beförderung manage ich ehemalige Kollegen (und/oder Freunde)
Politische Herausforderungen in der Organisation
Das Verhalten bei informellen (Firmen-)Anlässen
Umgang mit Organisationsänderungen und Stellenabbau
Tipps & Tricks
Konstruktiver Umgang mit Konflikten
Der richtige Umgang mit schwierigen Gesprächsthemen
Die Zusammenarbeit mit Kollegen, mit denen man „einfach nicht kann“
Allianzen und Networking
(optional) Umgang mit kulturellen Unterschieden (Diversity)
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter in mittleren Hierarchie-Ebenen
Methodik
Interaktiver Fachvortrag mit Fallbeispielen
Anhand von Beispielen (Fallbeispiele und/oder Erfahrungen der Teilnehmer) wird das Gelernte vertieft
Format
Offenes Seminar
In-House Seminar (hier werden die speziellen Anforderungen von NGO‘s, öffentlichem Sektor, Gesundheitsbereich etc. berücksichtigt)