Transition Coaching / Nächster Schritt

naechster schritt transition coachingDie erste Managementfunktion oder der Sprung ins Top-Management sind entscheidende Schritte in Ihrer Karriere. Als erfahrener Coach und Sparringpartner stehe ich Ihnen in den ersten 100 Tagen zur Seite. Die ersten 100 Tage, in denen Sie die Weichen für Ihre Zukunft stellen.

Die Beförderung zur Managerin stellt für viele Menschen einen entscheidenden Meilenstein ihrer beruflichen Karriere wie auch ihrer persönlichen Entwicklung dar. Der Schritt von der Mitarbeiterin zur Managerin bringt meist auch eine schwierige Umstellung der Arbeitstechnik (vom Erledigen zum Delegieren) mit sich und macht ein ganz anderes Verhalten in der Gruppe nötig.

Die Rolle als Managerin bringt es nicht automatisch mit sich, Antworten auf alle Fragen zu haben. Eine Top-Position auf der Liste der Themen nimmt die Arbeit mit Konflikten ein. Eine Managerin muss als Teil ihrer Rolle oft schwierige Entscheidungen treffen. Damit ist in der Regel beträchtliches Konfliktpotenzial verbunden.

Idealerweise setzen sich künftige Führungskräfte schon vor dem Wechsel in eine neue Rolle mit den nun anstehenden Themen auseinander. Besonders wichtig ist das Hineinwachsen in die neue Rolle. Um einen authentischen Führungsstil zu entwickeln, braucht es mehr als den Aufbau einer entsprechenden Fassade. Wer eine neue Position erfolgreich ausfüllen will, muss am Fundament der eigenen Persönlichkeit arbeiten.

Wenn das äußere („Schein“) und das innere Bild („Sein“) nicht zusammenpassen, können Stress und später auch Burn-Out die Folge sein – und das nicht nur bei einem selbst, sondern auch bei den Mitarbeitern.

Was sind die häufigsten Themen?

  • Stärken und Schwächen: Wie erkenne, aktiviere und akzeptiere ich sie?
  • Rolle: Wie bin ich authentisch und finde meinen persönlichen Stil?
  • Unternehmenskultur: Wie füge ich mich ein und nütze sie für meine Aufgaben?
  • Arbeit im System: Wie baue ich wichtige Beziehungen innerhalb und außerhalb des eigenen Teams auf?
  • Delegation: Wie lerne ich Aufgaben abzugeben und trotzdem die Kontrolle zu behalten? 
  • Konflikte: Wie gehe ich mit Herausforderungen und schwierigen Situationen um?
Coaching wird heute nicht mehr als eine Korrekturmaßnahme gesehen. Die Steigerung der Performance, der Leistung steht im Mittelpunkt. Ganz wie im Hochleistungssport.